2014年1月6日至13日，廣東雅琪生物科技有限公司年終會議及年會盛大舉行。從1月6日開始，根據(jù)公司的會議日程安排，雅琪全國各地在外奔波一年的銷售人員都紛紛趕回公司準(zhǔn)備參加年終會議及年會活動。

  2014年1月7、8、9日是雅琪各個銷售大區(qū)的分析會議，參加會議有廣東雅琪陳訓(xùn)銀執(zhí)行總裁、徐春洪總經(jīng)理、行政人力資源顧問郭懿萱女士、及各銷售大區(qū)負(fù)責(zé)人等。會上主要對于各大區(qū)銷售計劃進行了討論，清晰了解2013年的成績及對2013年中出現(xiàn)的問題提出了解決的方案；知悉2014年公司的變化及各大區(qū)銷售計劃的分解及具體部署。會議以分區(qū)的方式，有針對性、目的性、條理性及層次分明的對于2013年及2014年的銷售情況進行了深入詳細(xì)的分析。

 接下來，1月10日，各大區(qū)銷售區(qū)負(fù)責(zé)人利用一天時間，首先，向分區(qū)的銷售人員傳達(dá)了2014公司的總部署計劃；其次，就銷售分區(qū)的具體情況分別了進行了分析，同時結(jié)合2014年的行業(yè)形勢，對于2014年的戰(zhàn)略部署展開了熱烈的討論。會議上，各個業(yè)務(wù)人員各抒己見，群策群力，會議氣氛良好，展示了雅琪人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的團結(jié)合作精神。在分區(qū)負(fù)責(zé)人的主持下，銷售人員對于分區(qū)內(nèi)部普遍存在和典型存在的問題分別進行了長時間的剖析，這也為將為2014年良好成績的取得奠定扎實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

 分區(qū)會議過后，11日接著舉行了雅琪全體銷售人員會議，雅琪執(zhí)行總裁陳訓(xùn)銀先生，徐春洪總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)、全體銷售人員及公司客服、技術(shù)、品控部門人員參加了此次的會議。此次會上，分區(qū)負(fù)責(zé)人對分區(qū)會上的討論成果進行了總結(jié)和匯報；下午，公司邀請位智系統(tǒng)的工作人員給公司全體與會人員進行了位智系統(tǒng)的培訓(xùn)。位智系統(tǒng)是公司2014年將新采用的管理系統(tǒng)，有利于工作效率的提高，上下溝通的更好進行以及團結(jié)協(xié)作的加強。

  最后，在13日舉行的公司年會，公司邀請了大北農(nóng)副總裁易敢峰博士、三位股東嚴(yán)總、奉總、徐總、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)許樂樂博士，也邀請了2014年將加入雅琪團隊的技術(shù)人員、品控人員及銷售人員等一起參加雅琪的年會。會上，易敢峰博士做了題為《互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，中國現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)和雅琪集團化發(fā)展的機遇與分析》，深入剖析了雅琪的發(fā)展之道。

 短短幾天的會議，是公司全體同仁對2013的一個總結(jié)，同樣也是對漫步而來的2014年的一個規(guī)劃和展望。相信雅琪的明天將更加的美好。